KOMPASS - Das Projekt

Projekthintergrund

Nur Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern können sich dem internationalen Wettbewerb erfolgreich stellen. Das gilt besonders für den Standort Deutschland mit seinen im Vergleich zu internationalen Wettbewerbern hohen Lohnkosten. Gerade deshalb ist auch für kleine und mittlere Unternehmen eine professionelle, kontinuierliche und systematische Entwicklung der Beschäftgten unverzichtbar.

Insbesondere vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und angesichts der schnell wachsenden Wissensmengen und der sinkenden "Halbwertzeit" verfügbaren Wissens müssen sich sowohl Organisationen als auch Unternehmen - wollen sie mit dieser Entwicklung auch nur einigermaßen Schritt halten - der Herausforderung stellen.

Neue Technologien, neuartige Organisationskonzepte, kürzere Produktlebenszyklen und die Notwendigkeit, sich den permanenten Veränderungen in hochdynamischen und global vernetzten, scheinbar ungesteuerten Märkten anzupassen, unterstreicht die Bedeutung für professionelle Personal- und Organisationsentwicklung.

Projektziel

Ziel des Projektes ist es, Strukturen einer systematischen Personal- und Organisationsentwicklung zu schaffen, um die erforderlichen Veränderungsprozesse in den Unternehmen einzuleiten und umzusetzen. Darüber hinaus soll mit mehreren Unternehmen ein Lernverbund aufgebaut werden, in dem Kompetenzentwicklung und -erweiterung betrieben wird. Es werden Initiativen zum alternsgerechten Lernen aufgezeigt und bedarfsorientierte Qualifizierungen durchgeführt.

Projektaktivitäten

Durch Analyse- und Diagnoseverfahren werden prozesshaft Veränderungserfordernisse aufgezeigt. Daraus abgeleitet werden in Absprache mit den Unternehmen Qualifizierungs- und Beratungseinheiten, die eng mit den betrieblichen Arbeitsprozessen verknüpft, konzipiert und durchgeführt werden.

Zielgruppen und Nutzen

Das Projekt richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus überwiegend kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und trägt zu einer verbesserten Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit bei. Das Projekt leistet unter dem Aspekt der demografischen Entwicklung Unterstützung bei der Sicherung von Fachkräften und sorgt für mehr Attraktivität beim Personalrecruiting. Es reduziert die Kosten bei der Durchführung von Qualifizierungen, ermöglicht gemeinsames Lernen, und bietet die Gelegenheit, die eigene Perspektive zu erweitern.

Die Handlungsfelder von KOMPASS sind aufgeteilt in 3 Segmente

  • Personalentwicklung
    • - Kompetenzentwicklung und -erweiterung
    - Alternsgerechtes Lernen
    - Bedarfsorientierte Qualifizierungen ....

  • Organisationsentwicklung
    • - Wissensmanagement
    - Diversity Management
    - Gesundheitsprävention
    - Arbeitszeitmodelle ...

  • Prozessoptimierung
    • - Implementierung von KVP-Prozessen
    - Vorbereitung auf das EFQM-Modell
    - Überprüfung von Arbeitsabläufen
    - Einführung von Qualitätszirkeln ...

Beispielhafte Projektaktivitäten

Analyse und Beratung

Einzelbetriebliche Analysen, Diagnosen und Beratung zu:

  • Kompetenzfeststellung und -entwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Arbeitsorganisation


Weiterbildung und Training

Entwicklung und Durchführung bedarfsorientierter Qualifizierungsreihen mit arbeitsplatzorientierten Praxisprojekten zur Personal- und Organisationsentwicklung sowie zur Prozessoptimierung.

Themenfelder (Auszug)

  • Wissensmanagement
  • Diversity Management
  • Alternsgerechtes Lernen
  • Kommunikation, Mentoring, Teamarbeit
  • Projekt, Zeit- und Selbstmanagement
  • Führungskräfteentwicklung
  • Benchmarking
  • Gesundheitsprävention
  • Prozessoptimierungsverfahren (KVP, EFQM, PPS)

Die Aktivitäten finden unter aktiver Mitwirkung der beteiligten Unternehmen an der Entwicklung und Umsetzung der gewünschten Leistung statt. Regelmäßig stattfindende Netzwerktreffen helfen dabei, den konkreten Nutzen und den Erfahrungstransfer zu entwickeln und zu sichern.