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Projekthintergrund

Auf die Herausforderungen der vergangenen turbulenten Monate wurde und wird in den Unternehmen mit differenzierten Maßnahmen reagiert. Insbesondere wurden Flexibilisierungsmöglichkeiten im Rahmen der Arbeitszeit genutzt. Inzwischen wird deutlich, dass passende Strategien für die zu erwartenden weiteren Schwankungen auch bei einem allmählichen Aufwärtstrend allein mit Instrumenten und Maßnahmen zur Anpassung der Arbeitszeiten nicht ausreichen werden.

Neue Technologien, neuartige Organisationskonzepte, kürzere Produktlebenszyklen und die Notwendigkeit, sich den permanenten Veränderungen in hochdynamischen und global vernetzten, scheinbar ungesteuerten Märkten anzupassen, unterstreicht deshalb auch die Bedeutung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und einer zukunftsorientierten Organisationsentwicklung.

Ziele und Aktivitäten

Unter dem Motto "Qualifizierung in turbulenten Zeiten - fit für den neuen Aufschwung" sollen unternehmensspezifische Szenarien, Planungen und Handlungsgrundlagen vorbereitet und umgesetzt werden.

Durch Analyse- und Diagnoseverfahren werden prozesshaft Veränderungserfordernisse aufgezeigt. Daraus abgeleitet finden eng mit den betrieblichen Arbeitsprozessen verknüpfte und konzipierte Qualifizierungen und Beratungen für Unternehmensführung und Multiplikatoren (Führungskräfte, Meister, Prozessverantwortliche) statt, um über einzelne Veränderungen im Unternehmen hinaus zu nachhaltig wirksamen Prozessverbesserung zu gelangen.

Nutzen

Durch die konkrete Auseinandersetzung mit der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Prozessoptimierung werden die Voraussetzungen verbessert, Verbesserungspotenziale zu erkennen und im krisenhaften Wirtschaftsverlauf mit angemessenen Strategien die eigenen Unternehmensprozesse erfolgsorientiert zu gestalten und kontinuierlich zu verbessern. Das Projekt reduziert darüber hinaus die Kosten bei der Durchführung von Qualifizierungen und Beratungen. und führt zu einer verbesserten Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit.

Beispielhafte Projektaktivitäten

Analyse und Diagnosen

Einzelbetriebliche Analysen, Diagnosen und Beratung zu:

• Veränderungserfordernissen
• Arbeitsorganisation
• Kompetenzfeststellung und -entwicklung
• Verbesserungsprojekten

Implementierung definierter Methoden und Prozesse

Weiterbildung, Beratung und Coaching

Entwicklung und Durchführung bedarfsorientierter Qualifizierungsreihen mit arbeitsplatzorientierten Praxisprojekten zur Prozessoptimierung sowie zur Personal- und Organisationsentwicklung.

Themenfelder (Auszug)

• Prozessoptimierungsverfahren (KVP, EFQM, PPS Wissensmanagement)
• Diversity Management
• Alternsgerechtes Lernen
• Gesundheitsprävention
• Kommunikation, Mentoring, Teamarbeit
• Führungskräfteentwicklung
• Projekt, Zeit- und Selbstmanagement ...

Dokumentation und Ergebnissicherung

Unternehmensübergreifende Aktivitäten

• Prozessveränderungsstammtische
• Workshops und Erfahrungszirkel ...