Coaching
Sie werden Führungskraft in Ihrem Unternehmen und möchten optimal auf die neue Position vorbereitet werden? Ihnen steht eine berufliche Umorientierung oder Veränderung bevor und Sie wissen nicht, in welche Richtung Sie gehen wollen? Oder leiden Sie unter den ständigen Konflikten am Arbeitsplatz und suchen einen Ausweg aus dieser belastenden Situation?
Coaching als professioneller Beratungsprozess unterstützt Sie auf der Suche nach Ihren Lösungen, stellt Ihre Potenziale und Ressourcen in den Vordergrund und begleitet Sie auf Ihrem eigenen Weg in die richtige Richtung.
Anlässe für Coaching sind vielfältig:
- Positionswechsel innerhalb des Unternehmens
- Neue Verantwortlichkeiten am Arbeitsplatz
- Fragen zu Führungs- oder Leitungskompetenzen
- Wahrnehmung der eigenen Rolle oder Optimierung der eigenen Kompetenzen
- Akute Mobbing- oder Konfliktsituationen am Arbeitsplatz
- Führung von Teams und Arbeitsgruppen
Supervision
Supervision als Instrument bietet Ihnen die Möglichkeit, schwer durchschaubare oder undurchsichtige Situationen im beruflichen oder privaten Umfeld durch die Einnahme einer „Vogelperspektive“ neu zu betrachten. Von dort aus lassen sich neue Bezüge, Strukturen und Lösungen generieren, die im eigentlichen System nicht möglich wären.
Supervision kann nicht nur in konkreten Problemsituationen sinnvoll und wirksam sein. In vielen Organisationen gehört sie bereits zum festen Standardrepertoire der eigenen Personalentwicklung u.a. als:
- Reflexion von Arbeitssituationen und Arbeitsabläufen
- Stärkung von Teams und Gruppen, Teamentwicklung
- Fallklärung, fallbezogene Reflexion und Auswertung